Én virksomhed, flere stillinger: sådan skriver du dem på cv’et

At have flere titler hos samme virksomhed kan være en stærk del af din karrierehistorie. Det kan vise udvikling, voksende ansvar og evnen til at tage nye udfordringer op – uden at gentage den samme arbejdsgiver flere gange.

Udfordringen er at præsentere den udvikling tydeligt. Hvis hver titel får sin egen virksomhedsoverskrift, bliver cv’et gentagende. Hvis du kombinerer roller, der var væsentligt forskellige, risikerer du at skjule vigtig erfaring.

Den bedste tilgang afhænger af, hvor meget arbejdet ændrede sig.

Saml lignende roller; adskil væsentligt forskellige

En enkel regel er:

• Saml titler, når arbejdet forblev stort set det samme, og forfremmelsen primært afspejlede større ansvar, senioritet eller scope.
• Adskil roller under én virksomhedsoverskrift, når dine ansvarsområder, funktion, team eller strategiske fokus ændrede sig markant.
• Brug separate virksomhedsposter, hvis du forlod organisationen og senere vendte tilbage, fordi de to ansættelsesperioder ikke længere er én sammenhængende periode.^[1][2]

Hvorfor flere roller hos én virksomhed kan hjælpe

En forfremmelse eller et internt skift kan vise, at din arbejdsgiver betroede dig stigende ansvar. Det kan også vise, at du opbyggede viden om virksomheden og kunne anvende den erfaring i en mere senior eller anderledes rolle.

Den udvikling er værd at gøre synlig.

I stedet for at lade en læser rekonstruere din karriere ud fra flere identiske virksomhedsoverskrifter, bruger du layoutet til at fortælle historien:

Virksomhed → tidligere rolle → forfremmelse eller skift → øget scope → målbare resultater

Karriereudvikling kan være særligt værdifuld, når den næste rolle, du ønsker, er mere senior end din tidligere stilling. Dit cv bør gøre beviset for den udvikling let at finde.

Mulighed 1: Saml lignende titler under én virksomhed

Brug et stablet format, når dine ansvarsområder forblev stort set de samme.

En redaktør, der gik fra Korrekturlæser til Seniorkorrekturlæser, behøver for eksempel måske ikke separate sæt punkter, hvis kernearbejdet forblev redigering, kvalitetskontrol og styring af udgivelsesprocessen.

Eksempel på stablet format

Havnelinje Medier A/S – Aarhus Seniorkorrekturlæser | 2023–nu Korrekturlæser | 2021–2023

• Forfremmet til Seniorkorrekturlæser efter at have reduceret gennemsnitlige revisionsrunder med 25 %.
• Fangede 97 % af identificerede stilproblemer før udgivelse gennem forbedrede redaktionelle QA-processer.
• Coachede 20+ freelanceskribenter og -redaktører, hvilket forbedrede brief-levering og reducerede unødvendige revisioner.
• Standardiserede redaktionelle retningslinjer på tværs af tre indholdsteams.

Dette format holder arbejdsgiver og samlet anciennitet samlet og gør forfremmelsen straks synlig. Indeed anbefaler denne slags stablede tilgang, når stillinger har lignende opgaver, med rollerne listet i omvendt kronologisk rækkefølge.^[1]

Hvornår samlingsmetoden fungerer bedst

Saml titler, når:

• Jobfunktionen forblev stort set den samme.
• Forfremmelsen primært repræsenterede større senioritet eller ansvar.
• Dine resultater overlapper begge stillinger.
• At kombinere rollerne sparer plads uden at gøre tidslinjen forvirrende.

Du behøver ikke at tvinge hvert resultat ind i en specifik titel. Hvis et resultat genuint spænder over begge roller, kan det stå under den kombinerede post.

Mulighed 2: Adskil væsentligt forskellige roller under én virksomhed

Brug separate poster, når arbejdets karakter ændrede sig nok til, at hver rolle fortæller en anden historie.

At gå fra Indholdsmedarbejder til Produktmarketingchef indebærer for eksempel en markant ændring i ansvarsområder. Den tidligere rolle kan vise indholdsproduktion og redaktionelle færdigheder, mens den senere rolle viser positionering, lanceringer, research og go-to-market-strategi.

Eksempel på adskilte roller

Nordglas Labs A/S – Odense Produktmarketingchef | 2022–nu

• Forfremmet fra Indholdsmedarbejder til at lede produktmarketing efter at have demonstreret ejerskab over tværfunktionelle lanceringer.
• Udviklede lanceringsbudskaber, der bidrog til en stigning på 18 % i trial starts.
• Samarbejdede med Product, Sales og Customer Success om at repositionere tre kerneprodukter.
• Byggede konkurrence- og kundeindsigts-briefs brugt af salgs- og produktteams.

Indholdsmedarbejder | 2019–2022

• Producerede 200+ artikler, guider og kundehistorier til et voksende B2B-teknologipublikum.
• Forbedrede rettidig indholdslevering fra 86 % til 98 % ved at indføre en standardiseret redaktionel workflow.
• Samarbejdede med faglige eksperter om at omsætte kompleks produktinformation til kundevendt indhold.

Her optræder virksomheden én gang, men hver rolle får sine egne datoer og resultater. Det gør det meget lettere at forstå, hvad du gjorde i hvert trin af din karriere. Indeed og The Muse anbefaler begge denne tilgang, når ansvarsområder eller funktioner ændrede sig markant.^[1][2]

En nyttig test: ville du søge forskellige jobs?

Hvis du er i tvivl om, du skal samle eller adskille dine titler, så spørg:

Ville disse to roller kvalificere mig til væsentligt forskellige jobs?

Hvis svaret er ja, giv dem separate poster.

For eksempel:

• Marketingkoordinator → Marketingchef: potentielt samlingsbart, hvis arbejdet forblev lignende.
• Marketingkoordinator → Produktchef: sandsynligvis adskil.
• Softwareudvikler → Udviklingschef: adskil.
• Juniordesigner → Seniordesigner: ofte samlingsbart, hvis det underliggende designarbejde forblev lignende.
• Sælger → Customer success-chef: adskil.

Det er ikke en stiv regel. Den tilgængelige plads og det job, du sigter mod, betyder også noget. Men det er en nyttig måde at afgøre, om kombination af roller ville skjule relevant erfaring.

Gør forfremmelsen tydelig

Lad ikke rekrutterere lede efter bevis for, at du blev forfremmet.

Et kort punkt under den nyere rolle kan forklare, hvad der skete, og ideelt set hvorfor:

• Forfremmet til Senior kundechef inden for 12 måneder efter at have overgået kundebeholdelses- og omsætningsmål.

Det er mere informativt end blot at liste:

Senior kundechef | 2023–nu

The Muse anbefaler specifikt at gøre forfremmelsen eksplicit, især når titler er stablet, så en læser kan forstå forholdet mellem rollerne og resultaterne under dem.^[2]

Forbind forfremmelsen med et målbart resultat, når det er muligt:

• Forfremmet efter at have øget kundebeholdelse med 14 %.
• Forfremmet til teamleder efter at have reduceret behandlingstid med 30 %.
• Forfremmet inden for 18 måneder efter at have overgået årlige salgsmål med 22 %.
• Udvalgt til at lede et 12-personers team efter succesfuld levering af tre store lanceringer.

Den præcise grund til en forfremmelse er naturligvis ikke altid målbar. Hvis der ikke er en meningsfuld metric, så forklar det øgede scope i stedet.

Hold tidslinjen let at skimme

Uanset hvilket format du bruger, list roller i omvendt kronologisk rækkefølge med din nuværende eller seneste stilling først.^[1]

For eksempel:

Virksomhedsnavn – Sted

Seniorchef | 2024–nu Leder | 2021–2024 Medarbejder | 2019–2021

Det giver læseren mulighed for at forstå din udvikling uden at skulle rekonstruere tidslinjen.

Brug konsekvent datoformatering gennem hele cv’et. Vælg for eksempel enten:

• jan. 2024 – nu
• januar 2024 – nu
• 2024 – nu

og brug den samme stil overalt.

Vær forsigtig med stablede titler og ATS-software

At stable lignende roller sparer plads, men kan have én potentiel ulempe: applicant tracking systems (ATS) knytter ikke altid en fælles gruppe punkter til den korrekte titel.

The Muse bemærker, at et ATS potentielt kan tilskrive kombinerede punkter til den forkerte stilling, når titler er stablet.^[2]

Hvis ATS-kompatibilitet er en bekymring, kan adskillelse af titler og deres punkter gøre forholdet mellem en rolle og dens resultater mere eksplicit.

Det betyder ikke, at du helt skal undgå at stable. Det betyder, at du vælger formatet baseret på kompleksiteten af din karrierehistorie.

Dupliker ikke det samme resultat

En af de største fejl ved at liste flere roller er at gentage de samme resultater under hver titel.

Hvis du styrede den samme redaktionelle proces i tre år, så beskriv ikke den proces tre gange, bare fordi du fik to forfremmelser.

Vis i stedet, hvordan dit bidrag udviklede sig.

Den anden version viser udvikling frem for gentagelse.

Brug dit stærkeste bevis, hvor det betyder mest

Din seneste rolle fortjener normalt mest opmærksomhed, især når den er relevant for det job, du søger.

Ældre roller kan være kortere. Du behøver ikke give en fem år gammel stilling lige så mange punkter som din nuværende, hvis det tidligere arbejde er mindre relevant.

Fokuser punkter på:

• Resultater
• Skala
• Scope
• Lederskab
• Omsætnings- eller omkostningspåvirkning
• Effektivitetsforbedringer
• Relevante projekter
• Færdigheder, der matcher målrollen

Kvantificerede resultater er særligt nyttige, fordi de giver læseren bevis for impact frem for blot at beskrive ansvarsområder.

For eksempel:

Mindre effektivt: Ansvarlig for at forbedre kunde-onboarding.

Stærkere: Gen designede kunde-onboarding og reducerede gennemsnitlig tid til aktivering med 21 %.

Hold styr på verbtider

For din nuværende rolle, brug nutid for løbende ansvarsområder og resultater:

• Leder et team på otte personer.
• Styrer et årligt budget på $2M.
• Udvikler produktlanceringsstrategier.

For tidligere roller, brug datid:

• Ledte et team på otte personer.
• Styrede et årligt budget på $2M.
• Udviklede produktlanceringsstrategier.

Hvis du blev forfremmet inden for samme virksomhed, kan denne forskel gøre tidslinjen lettere at følge.

Hvad hvis du forlod virksomheden og senere vendte tilbage?

Hvis du arbejdede for en anden organisation og derefter vendte tilbage til din oprindelige arbejdsgiver, behandl det som separate ansættelsesperioder.

For eksempel:

Havnelinje Medier A/S – Aarhus Seniorkorrekturlæser | 2025–nu

Anden virksomhed – Aarhus Indholdsredaktør | 2023–2025

Havnelinje Medier A/S – Aarhus Korrekturlæser | 2021–2023

I denne situation er det nyttigt at gentage virksomhedsnavnet, fordi det gør pausen og tilbagevenden straks tydelig. Indeed anbefaler separate poster, når ansættelse hos samme virksomhed blev afbrudt.^[1]

Almindelige fejl, der skjuler karriereudvikling

• At liste hver titel som separat arbejdsgiver – Det kan få en lang anciennitet til at virke fragmenteret og spilde værdifuld plads.
• At kombinere roller, der faktisk var forskellige – Hvis du gik fra engineering til management eller fra content til produktmarketing, kan kombination af roller skjule vigtig erfaring.
• At begrave forfremmelsen – Hvis du blev forfremmet, så sig det. Antag ikke, at læseren udleder det ud fra to titler og et datointerval.
• At gentage identiske punkter – Dit cv bør vise, hvordan dine ansvarsområder og impact udviklede sig, ikke gentage den samme beskrivelse for hver titel.
• At liste ældre roller først – Omvendt kronologi gør udvikling meget lettere at skimme.^[1]
• At bruge vage påstande – ”Hjalp med at forbedre performance” fortæller læseren meget lidt. Forklar hvad der ændrede sig, og kvantificer resultatet, når det er muligt.
• At lade cv’et blive ude af sync – Efter en intern forfremmelse: opdater dit cv, LinkedIn-profil, portfolio og andre professionelle materialer, så din nuværende titel og datoer er konsistente.

Hurtig beslutningsguide

• Samme funktion, højere titel – Saml titler
• Lignende ansvarsområder, bredere scope – Saml normalt
• Anden afdeling eller funktion – Adskil roller under én virksomhed
• Stor ændring i ansvarsområder – Adskil roller under én virksomhed
• Specialist → leder – Adskil normalt
• Forlod virksomheden og vendte senere tilbage – Separate virksomhedsposter
• Samme resultater gælder for begge roller – Saml og brug fælles punkter
• Hver rolle har særskilte resultater – Separate punkter for hver rolle

Målet: gør udvikling tydelig

Dit cv bør ikke tvinge en rekrutterer til at afkode din karrierehistorie.^[3]

Hvis dit arbejde forblev stort set det samme, mens du steg op, så saml titlerne og brug et kort sæt høj-impact punkter.

Hvis dine ansvarsområder ændrede sig markant, så adskil rollerne under én virksomhedsoverskrift og giv hver stilling sine egne resultater.

Uanset hvad, gør udviklingen umiskendelig: vis datoerne, sæt den nyeste rolle først, forklar forfremmelsen eller det interne skift, og brug målbare resultater, hvor det er muligt. Det forvandler flere titler hos én virksomhed fra en forvirrende tidslinje til bevis for karrievækst.

Når du er klar til at opdatere cv’et, brug CVmotive til at bygge en ren, poleret version, der holder din erfaring let at skimme.