Alle guider

Én arbeidsgiver, flere stillinger: slik lister du dem i CV-en

Forfremmelser og interne flyttinger kan se ut som jobbhopping hvis hver tittel presenteres som en egen arbeidsgiver. Lær når du stable titler, når du skiller roller, og hvordan du gjør karriereutviklingen tydelig for rekrutterere og hiring managers.

Illustrasjon av en CV med én bedriftsoverskrift og stablede jobbtitler mot en kretskort-bakgrunn

Å ha flere titler hos samme arbeidsgiver kan være en sterk del av karrierehistorien din. Det kan vise utvikling, økende ansvar og evnen til å ta på seg nye utfordringer – uten å gjenta den samme arbeidsgiveren flere ganger.

Utfordringen er å presentere den utviklingen tydelig. Hvis hver tittel får sin egen bedriftsoverskrift, blir CV-en repeterende. Hvis du kombinerer roller som var vesentlig forskjellige, risikerer du å skjule viktig erfaring.

Den beste tilnærmingen avhenger av hvor mye arbeidet endret seg.

Stable lignende roller; skill vesentlig forskjellige

En enkel regel er:

  • Stable titler når arbeidet forble stort sett likt, og forfremmelsen hovedsakelig reflekterte større ansvar, senioritet eller scope.
  • Skill roller under én bedriftsoverskrift når ansvarsområdene, funksjonen, teamet eller det strategiske fokuset endret seg betydelig.
  • Bruk separate bedriftsoppføringer hvis du forlot organisasjonen og senere returnerte, fordi de to ansettelsesperiodene ikke lenger er én sammenhengende periode.[1][2]

Én bedriftsoverskrift

Havnelinjen Medier AS – Bergen Seniorkorrekturleser | 2023–nå Korrekturleser | 2021–2023

  • Forfremmet etter å ha redusert revisjonssykluser med 25 %
  • Én arbeidsgiver, tydelig utvikling, lett å skanne

Hver tittel som egen arbeidsgiver

Havnelinjen Medier AS – Bergen Seniorkorrekturleser | 2023–nå

Havnelinjen Medier AS – Bergen Korrekturleser | 2021–2023

  • Samme selskap gjentatt to ganger
  • Ansettelsestid fragmentert; sløser plass

Hvorfor flere roller hos én arbeidsgiver kan hjelpe

En forfremmelse eller intern flytting kan vise at arbeidsgiveren din betrodde deg økende ansvar. Det kan også vise at du bygde kunnskap om virksomheten og kunne bruke den erfaringen i en mer senior eller annen rolle.

Den utviklingen er verdt å gjøre synlig.

I stedet for å la leseren rekonstruere karrieren din fra flere identiske bedriftsoverskrifter, bruker du layouten til å fortelle historien:

Bedrift → tidligere rolle → forfremmelse eller flytting → økt scope → målbare resultater

Karriereutvikling kan være spesielt verdifull når den neste rollen du ønsker er mer senior enn den forrige stillingen. CV-en bør gjøre beviset for den utviklingen lett å finne.

Alternativ 1: Stable lignende titler under én arbeidsgiver

Bruk et stablet format når ansvarsområdene dine forble stort sett de samme.

En redaktør som gikk fra Korrekturleser til Seniorkorrekturleser trenger for eksempel kanskje ikke separate punktlister hvis kjernearbeidet forble redigering, kvalitetskontroll og styring av publiseringsprosessen.

Eksempel på stablet format

Havnelinjen Medier AS – Bergen Seniorkorrekturleser | 2023–nå Korrekturleser | 2021–2023

  • Forfremmet til Seniorkorrekturleser etter å ha redusert gjennomsnittlige revisjonssykluser med 25 %.
  • Fanget 97 % av identifiserte stilproblemer før publisering gjennom forbedrede redaksjonelle QA-prosesser.
  • Coachet 20+ frilansforfattere og -redaktører, med raskere brief-levering og færre unødvendige revisjoner.
  • Standardiserte redaksjonelle retningslinjer på tvers av tre innholdsteam.

Dette formatet holder arbeidsgiver og total ansettelsestid samlet og gjør forfremmelsen umiddelbart synlig. Indeed anbefaler denne typen stablede tilnærming når stillinger har lignende oppgaver, med rollene listet i omvendt kronologisk rekkefølge.[1]

Når stabling fungerer best

Stable titler når:

  • Jobbfunksjonen forble stort sett den samme.
  • Forfremmelsen hovedsakelig representerte større senioritet eller ansvar.
  • Prestasjonene dine overlapper begge stillinger.
  • Å kombinere rollene sparer plass uten å gjøre tidslinjen forvirrende.

Du trenger ikke å tvinge hver prestasjon inn i en spesifikk tittel. Hvis en prestasjon genuint spenner over begge roller, kan den stå under den kombinerte oppføringen.

Alternativ 2: Skill vesentlig forskjellige roller under én arbeidsgiver

Bruk separate oppføringer når arbeidets karakter endret seg nok til at hver rolle forteller en annen historie.

Å gå fra Innholdsmedarbeider til Produktmarkedssjef innebærer for eksempel en betydelig endring i ansvarsområder. Den tidligere rollen kan vise innholdsproduksjon og redaksjonelle ferdigheter, mens den senere rollen viser posisjonering, lanseringer, research og go-to-market-strategi.

Eksempel på separate roller

Nordglass Labs AS – Trondheim Produktmarkedssjef | 2022–nå

  • Forfremmet fra Innholdsmedarbeider til å lede produktmarkedsføring etter å ha demonstrert eierskap over tverrfaglige lanseringer.
  • Utviklet lanseringsbudskap som bidro til en økning på 18 % i trial starts.
  • Samarbeidet med Product, Sales og Customer Success for å reposisjonere tre kjerneprodukter.
  • Bygget konkurranse- og kundeinnsikts-briefs brukt av salgs- og produktteam.

Innholdsmedarbeider | 2019–2022

  • Produserte 200+ artikler, guider og kundehistorier for et voksende B2B-teknologipublikum.
  • Forbedret rettidig innholdslevering fra 86 % til 98 % ved å innføre en standardisert redaksjonell workflow.
  • Samarbeidet med faglige eksperter for å gjøre kompleks produktinformasjon om til kundevendt innhold.

Her vises bedriften én gang, men hver rolle får egne datoer og prestasjoner. Det gjør det mye lettere å forstå hva du gjorde i hvert trinn av karrieren. Indeed og The Muse anbefaler begge denne tilnærmingen når ansvarsområder eller funksjoner endret seg betydelig.[1][2]

En nyttig test: ville du søkt forskjellige jobber?

Hvis du er usikker på om du skal stable eller skille titlene, spør:

Ville disse to rollene kvalifisert meg for vesentlig forskjellige jobber?

Hvis svaret er ja, gi dem separate oppføringer.

For eksempel:

  • Markedskoordinator → Markedssjef: potensielt stabelbart hvis arbeidet forble likt.
  • Markedskoordinator → Produktsjef: sannsynligvis skill.
  • Programvareutvikler → Utviklingssjef: skill.
  • Juniordesigner → Seniordesigner: ofte stabelbart hvis det underliggende designarbeidet forble likt.
  • Selger → Customer success-sjef: skill.

Dette er ikke en rigid regel. Tilgjengelig plass og jobben du sikter mot betyr også noe. Men det er en nyttig måte å avgjøre om kombinasjon av roller ville skjule relevant erfaring.

Gjør forfremmelsen tydelig

La ikke rekrutterere lete etter bevis for at du ble forfremmet.

Et kort punkt under den nyere rollen kan forklare hva som skjedde, og ideelt sett hvorfor:

  • Forfremmet til Senior kundeansvarlig innen 12 måneder etter å ha overgått kundebeholdelses- og omsetningsmål.

Det er mer informativt enn bare å liste:

Senior kundeansvarlig | 2023–nå

The Muse anbefaler spesifikt å gjøre forfremmelsen eksplisitt, særlig når titler er stablet, slik at leseren kan forstå forholdet mellom rollene og prestasjonene under dem.[2]

Koble forfremmelsen til et målbart resultat når det er mulig:

  • Forfremmet etter å ha økt kundebeholdelse med 14 %.
  • Forfremmet til teamleder etter å ha redusert behandlingstid med 30 %.
  • Forfremmet innen 18 måneder etter å ha overgått årlige salgsmål med 22 %.
  • Valgt til å lede et 12-personers team etter vellykket levering av tre store lanseringer.

Den nøyaktige grunnen til en forfremmelse er naturligvis ikke alltid målbar. Hvis det ikke finnes en meningsfull metric, forklar det økte scopet i stedet.

Hold tidslinjen lett å skanne

Uansett hvilket format du bruker, list roller i omvendt kronologisk rekkefølge med din nåværende eller nyeste stilling først.[1]

For eksempel:

Bedriftsnavn – Sted

Seniorleder | 2024–nå Leder | 2021–2024 Medarbeider | 2019–2021

Dette lar leseren forstå utviklingen uten å måtte rekonstruere tidslinjen.

Bruk konsekvent datoformatering gjennom hele CV-en. Velg for eksempel enten:

  • jan. 2024 – nå
  • januar 2024 – nå
  • 2024 – nå

og bruk samme stil overalt.

Vær forsiktig med stablede titler og ATS-programvare

Å stable lignende roller sparer plass, men kan ha én potensiell ulempe: applicant tracking systems (ATS) knytter ikke alltid en felles gruppe punkter til riktig tittel.

The Muse bemerker at et ATS potensielt kan tilskrive kombinerte punkter til feil stilling når titler er stablet.[2]

Hvis ATS-kompatibilitet er en bekymring, kan separering av titler og deres punkter gjøre forholdet mellom en rolle og dens prestasjoner mer eksplisitt.

Det betyr ikke at du helt skal unngå stabling. Det betyr at du velger formatet basert på kompleksiteten i karrierehistorien din.

Ikke dupliser samme prestasjon

En av de største feilene ved å liste flere roller er å gjenta de samme prestasjonene under hver tittel.

Hvis du styrte den samme redaksjonelle prosessen i tre år, ikke beskriv den prosessen tre ganger bare fordi du fikk to forfremmelser.

Vis i stedet hvordan bidraget ditt utviklet seg.

Identiske punkter gjentatt

Seniorredaktør

  • Redigerte artikler.
  • Styrte redaksjonell workflow.

Redaktør

  • Redigerte artikler.
  • Styrte redaksjonell workflow.

Utvikling på tvers av roller

Seniorredaktør

  • Ledet et seks-personers redaksjonelt team og reduserte publiseringstid med 25 %.
  • Innførte en kvalitetskontrollprosess som reduserte korreksjoner etter publisering med 40 %.

Redaktør

  • Redigerte 150+ artikler årlig og utviklet workflowen som senere ble adoptert av det bredere redaksjonelle teamet.

Den andre versjonen viser utvikling i stedet for repetisjon.

Bruk ditt sterkeste bevis der det betyr mest

Din nyeste rolle fortjener vanligvis mest oppmerksomhet, særlig når den er relevant for jobben du søker.

Eldre roller kan være kortere. Du trenger ikke gi en fem år gammel stilling like mange punkter som den nåværende hvis det tidligere arbeidet er mindre relevant.

Fokuser punkter på:

  • Resultater
  • Skala
  • Scope
  • Lederskap
  • Omsetnings- eller kostnadspåvirkning
  • Effektivitetsforbedringer
  • Relevante prosjekter
  • Ferdigheter som matcher målrollen

Kvantifiserte prestasjoner er spesielt nyttige fordi de gir leseren bevis for impact i stedet for bare å beskrive ansvarsområder.

For eksempel:

Mindre effektivt: Ansvarlig for å forbedre kunde-onboarding.

Sterkere: Redesignet kunde-onboarding og reduserte gjennomsnittlig tid til aktivering med 21 %.

Følg med på verb-tider

For din nåværende rolle, bruk presens for pågående ansvarsområder og prestasjoner:

  • Leder et team på åtte personer.
  • Styrer et årlig budsjett på $2M.
  • Utvikler produktlanseringsstrategier.

For tidligere roller, bruk preteritum:

  • Ledet et team på åtte personer.
  • Styrte et årlig budsjett på $2M.
  • Utviklet produktlanseringsstrategier.

Hvis du ble forfremmet innenfor samme bedrift, kan dette skillet gjøre tidslinjen lettere å følge.

Hva hvis du forlot bedriften og senere returnerte?

Hvis du jobbet for en annen organisasjon og deretter returnerte til din opprinnelige arbeidsgiver, behandle det som separate ansettelsesperioder.

For eksempel:

Havnelinjen Medier AS – Bergen Seniorkorrekturleser | 2025–nå

Annet selskap – Bergen Innholdsredaktør | 2023–2025

Havnelinjen Medier AS – Bergen Korrekturleser | 2021–2023

I denne situasjonen er det nyttig å gjenta bedriftsnavnet fordi det gjør pausen og returen umiddelbart tydelig. Indeed anbefaler separate oppføringer når ansettelse hos samme bedrift ble avbrutt.[1]

Vanlige feil som skjuler karriereutvikling

  • Å liste hver tittel som egen arbeidsgiver – Dette kan få en lang ansettelsestid til å virke fragmentert og sløse verdifull plass.
  • Å kombinere roller som faktisk var forskjellige – Hvis du gikk fra engineering til management, eller fra content til produktmarkedsføring, kan kombinasjon av roller skjule viktig erfaring.
  • Å begrave forfremmelsen – Hvis du ble forfremmet, si det. Ikke anta at leseren utleder det fra to titler og et datointervall.
  • Å gjenta identiske punkter – CV-en bør vise hvordan ansvarsområdene og impact utviklet seg, ikke gjenta samme beskrivelse for hver tittel.
  • Å liste eldre roller først – Omvendt kronologi gjør utvikling mye lettere å skanne.[1]
  • Å bruke vage påstander – «Hjalp til med å forbedre ytelse» forteller leseren svært lite. Forklar hva som endret seg, og kvantifiser resultatet når det er mulig.
  • Å la CV-en bli ute av sync – Etter en intern forfremmelse: oppdater CV-en, LinkedIn-profilen, porteføljen og andre profesjonelle materialer slik at nåværende tittel og datoer er konsistente.

Rask beslutningsguide

  • Samme funksjon, høyere tittel – Stable titler
  • Lignende ansvarsområder, bredere scope – Stable vanligvis
  • Annen avdeling eller funksjon – Skill roller under én arbeidsgiver
  • Stor endring i ansvarsområder – Skill roller under én arbeidsgiver
  • Fagperson → leder – Skill vanligvis
  • Forlot bedriften og returnerte senere – Separate bedriftsoppføringer
  • Samme prestasjoner gjelder for begge roller – Stable og bruk felles punkter
  • Hver rolle har distinkte prestasjoner – Separate punkter for hver rolle

Målet: gjør utvikling tydelig

CV-en bør ikke tvinge en rekrutterer til å dekode karrierehistorien din.[3]

Hvis arbeidet forble stort sett likt mens du steg opp, stable titlene og bruk et kort sett med høy-impact punkter.

Hvis ansvarsområdene endret seg betydelig, skill rollene under én bedriftsoverskrift og gi hver stilling egne prestasjoner.

Uansett, gjør utviklingen umiskjennelig: vis datoene, sett den nyeste rollen først, forklar forfremmelsen eller den interne flyttingen, og bruk målbare resultater der det er mulig. Det gjør flere titler hos én arbeidsgiver til bevis for karrierevekst i stedet for en forvirrende tidslinje.

Når du er klar til å oppdatere CV-en, bruk CVmotive til å bygge en ren, polert versjon som holder erfaringen din lett å skanne.

Kilder

  1. [1]Indeed — How To Show a Promotion on Your Resume
  2. [2]The Muse, Adrian Granzella Larssen — 2 Jobs, 1 Company: How to Show Multiple Jobs or Promotions on Your Resume
  3. [3]Forbes, Liz Ryan — How To Write Your Human-Voiced Resume

Les videre