拿不到面試？看看你的履歷替你說了什麼。

招募的人並不會「否決」大多數履歷。他們掃一眼，什麼也沒看出來，就翻到下一份。如果你一直在投、一直沒回音，比「寫錯了」更可能的是你的履歷記不住——而記不住通常有三個原因。

一、那段自我介紹換成誰都說得通

讀一遍你的開頭那段，把每一句換到陌生人履歷上也照樣說得通的話劃掉。「工作認真。」「主動積極。」「具團隊精神。」「希望尋求新的挑戰。」剩下的才是對方真正了解到的你，而對大多數人來說，剩下的是零。

一段自我介紹要站得住，只需要回答一個問題：**你做什麼，證據是什麼？**兩三句話。你的領域、你的年數、別人提起你會想到的那一件事，以及一個數字，如果你有的話。

二、寫的是職責，不是結果

「負責協調每日配送。」這句話對歷史上每一位營運協調都說得通。它描述的是這個職位，不是你在這個職位上做了什麼。

解法不是翻同義詞詞典，而是對每一條都問一句：**因為我做了這件事，什麼改變了？**多少？快了多少？跟什麼比？如果某一行你真的答不出來，它可能就不配佔一行。

不是每件事都有數字。有數字的地方用數字；沒有的地方換一種具體——你用的系統、團隊的規模、客戶的類型。

三、技能沒有證據

一張技能清單就是一組主張。「溝通」「解決問題」「時間管理」是沒人能驗證、也沒人相信的主張。它們還會把真正可以驗證的技能——軟體、證照、語言——擠到頁面更下面去。

留下招募的人搜得到、用人的人考得出來的技能。其餘的交給經歷下面那幾條去呈現：一條講你怎麼跟承運商談下一次糾紛的內容，比「溝通」這兩個字說明的事情多得多。

評估拿這些做什麼

這項檢查就是衝著這幾件事讀你的履歷：自我介紹是否具體、每條經歷有沒有結果、技能有沒有依據、以及結構是否讓程式能找到這些內容。它給整份文件評分、把發現一條條說清楚，並且在你於編輯器裡打開履歷之後，給出只用頁面上已有事實搭起來的重寫。不會替你編任何東西。^[1]

上傳之前

投你真正在投的那一份。不是整理過的版本，也不是你認為最好的那一版。評估只有在看到招募的人看到的東西時才有用。